怎么看待知識內(nèi)容付費(fèi)?　　莫小棋：知識付費(fèi)不是我們擅長的領(lǐng)域，但我個人認(rèn)為星座知識也是非常有價值的干貨，星座領(lǐng)域在商業(yè)變現(xiàn)上比較難，但這個領(lǐng)域有兩個特點(diǎn)，一是不缺內(nèi)容，二是不缺流量，但是有價值的PGC內(nèi)容在這個市場上越來越稀缺，真正給用戶提供一些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是能得到用戶認(rèn)可的。

從晚上八點(diǎn)到凌晨三點(diǎn)，整整7個小時，王朔與李陽，從漢語的進(jìn)化一直聊到人類的起源，最后李陽突然站起來，撲通一聲跪在王朔面前，說，朔爺，我服了。”作為雷軍十幾年的朋友，畢勝對雷軍的話從不懷疑，既然大哥給指了條“明路”，那就干。

畢勝不懂得電子商務(wù)，“哥們兒不懂電子商務(wù)，真的不懂。這家由華人小伙謝家華創(chuàng)辦的網(wǎng)站，2007年銷售額超過8億美元，占美國鞋類網(wǎng)絡(luò)市場30億美元的四分之一。整個費(fèi)用加起來超過了50%，而樂淘在市場競爭不激烈時，毛利率不過30%(已經(jīng)是業(yè)內(nèi)比較高的)，也就是要虧損20%以上;而在市場競爭激烈時，毛利率降到了17-18%，虧損超過了30%。

從賣玩具到賣鞋在雷軍和畢勝看來，中國適齡兒童有三個億，這個市場大得可怕。畢勝說，我不是沒激情，我是不知道該干啥。

雷軍讓他干電商出生于1974年的畢勝，20多歲時就擔(dān)任了李彥宏的助理和百度的市場總監(jiān)。

 2009年5月，畢勝先發(fā)了一個內(nèi)測版賣鞋，起名叫樂淘族，上線一周，收入就超過玩具。這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很重要的一個基礎(chǔ)，很多三五互聯(lián)的代理商或業(yè)務(wù)員出來后都做這類業(yè)務(wù)。

對北上深杭來講，技術(shù)上有優(yōu)勢，這些地方思考得也比較多，福建創(chuàng)業(yè)者則比較缺乏。熊俊說，創(chuàng)業(yè)者有一個階段性成功，下一次創(chuàng)業(yè)可能更從容，更加關(guān)心你要做的東西是什么，而不會在乎錢。

廈門互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者有時也是被逼得沒辦法，原因在于，類似O2O這樣的機(jī)會在廈門就很難做起來，本地創(chuàng)業(yè)者只能在一些偏長線積累、或偏研發(fā)型的業(yè)務(wù)，做市場上適合自己的事。姚劍軍指出，整個福建在廈門被聚焦，廈門有這樣的地域性優(yōu)勢。